نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری ، گروه مدیریت دولتی ، واحد قزوین ، دانشگاه آزاد اسلامی ، قزوین ، ایران
2 استادیار ، گروه مدیریت‌دولتی، واحد قزوین ، دانشگاه آزاد اسلامی ، قزوین ، ایران ، عهده دار مکاتبات
3 دانشیار ، گروه مدیریت بازرگانی ، دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه شهید بهشتی ، تهران ، ایران
چکیده
عنوان: طراحی مدل اجرائی خط مشی بهبود عملکرد منابع انسانی در شستا
چکیده
زمینه:بخش‌قابل‌توجهی‌از اقدامات‌اجرایی‌در‌کشور،توسط‌کارکنان بخش‌دولتی‌صورت‌می‌پذیرد.بنابراین‌هر‌اقدامی‌در‌جهت بهبود عملکرد منابع‌انسانی منج به‌ارتقاء کیفیت خدمات عمومی‌خواهد شد.تلاش‌در‌راستای اجرای‌خط‌مشی بهبود‌عملکرد‌منابع انسانی‌ضمن‌آسیب‌شناسی عملکرد‌دستگاه‌های‌اجرایی‌‌در‌ارتباط با بهبود عملکرد منابع انسانی بستری برای ارتقاء عملکرد این‌سازمان‌ها خواهد شد.
هدف:اجرا خط‌مشی به‌فعالیت‌ها و‌اقدامات سازمان‌های مجری و‌چگونگی انجام‌دادن آن‌ها‌گفته میشود. در‌اجرای خط-مشی،باید به مرحله‌تدوین(قابلیت سازمان در‌تدوین خط‌مشی‌های تعالی بخش)،به مرحله اجرا (قابلیت و ظرفیت اجرایی سازمان مجری خط‌مشی)وهم به‌انسجام و‌هماهنگی خط‌مشی‌ها نگاهی توأمان داشت.لذا طراحی مدلی دقیق،جامع ویکپارچه برای نائل شدن به پیامدهای موفقیت‌آمیز اجرای خط‌مشی،بسیار ضروری‌است.هدف اصلی این پژوهش‌طراحی‌مدل‌اجرایی‌خط‌مشی‌بهبود عملکرد‌منابع انسانی‌در شستا میباشد.
روش:روش‌پژوهش‌از‌نوع‌کیفی بوده و‌داده‌ها از‌طریق‌مصاحبه نیمه ساختارمند با متخصصان خط‌مشی‌گذاری‌و‌حوزه منابع-انسانی‌گردآوری‌گردید.داده‌های پژوهش‌شامل‌اسناد‌بالادستی،متون‌و‌نتایج‌حاصل از‌مصاحبه‌با 16نفر‌از متخصصان دانشگاهی و خبرگان‌سازمانی که به صورت نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند.برای جمع آوری داده‌های کیفی از بررسی اسناد و‌ادبیات مرتبط و‌ابزار مصاحبه نیمه ساختار یافته استفاده گردید.داده‌های حاصل‌از مصاحبه‌با تکنیک آترید و‌استرلینگ مورد بررسی و تجزیه و‌تحلیل قرار‌گرفتند.
یافته ها: نتایج تحقیق حاضر‌نشان داد که مدل اجرای خط‌مشی بهبود عملکرد منابع انسانی شامل6 مفهوم (مضمون فراگیر)، 24بُعد (مضمون سازمان دهنده) و 145مؤلفه (مضمون پایه) است.
نتیجه گیری: در پژوهش حاضر سعی شد مدلی ارائه شود که مجموعه ای از عوامل تأثیرگذار در خط‌مشی‌گذاری و‌اجرای آن در حوزه بهبود عملکرد منابع انسانی را در تعامل و تبادل با یکدیگر مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار دهد.درک صحیح از مفاهیم حاصل شده و به کارگیری آن در نظام اجرای خط مشی سازمان های دولتی، در اثربخشی وکارایی مجموعه عملکرد کارکنان و‌سازمان تأثیر‌بسزایی‌خواهد‌گذاشت.
کلید واژه:اجرای خط‌مشی،خط‌مشی‌های منابع انسانی،مدل اجرایی،شستا،تحلیل مضمون
کلیدواژه‌ها
عنوان مقاله [English]
Designing a Model for Implementing of Human Resource Performance Improvement policies in shasta
نویسندگان [English]
- Ahmad Davoodifar 1
- javad mehrabi 2
- nasrin jazani 3
1 PhD student, Department of Public Administration, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran Assistant Professor, Government Management Department, Qazvin Branch, Islamic Azad
2 Assistant Professor, Government Management Department, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran, responsible for correspondence
3 Associate Professor, Department of Business Administration, Faculty of Management and Accounting, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran
چکیده [English]
Background A large volume of executive activities in the country is carried out by public sector employees. Therefore, any activity related to the development of employees in this sector will bring significant results in promoting public services. try to implement of improving the human resource performance policies could be the basis for improving the performance of these organizations.
Purpose: Policy implementation refers to the activities of implementing organizations and how they are carried out. In the implementation of the policy, It should be taken a comprehensive look at the formulation stage (the ability of the organization to develop policies), the implementation stage (the ability and executive capacity of the organization implementing the policy), and the coherence and coordination of the policies. Therefore, it is very necessary to design an accurate, comprehensive and integrate model to achieve the successful consequences of policy implementation. The main purpose of this study is to designing a model for implementing of human resource performance improvement policies in shasta.
Findings: Based on this study, six comprehensive themes and Twenty-four theme organizer and hundred and forty-five basic theme identified and extracted.Conclusion: In the present study, It was tried to study and analyze a model of the influencing factors of the implementation of policies to improve the performance of human resources in interaction and exchange with each other. A proper understanding of the extracted factors will have a significant impact on the effectiveness and efficiency of policy implementation.Keywords: Policy Implementation, Human Resources Policy, Implementing Model, Shasta, Theme analysis
کلیدواژه‌ها [English]
- Policy Implementation
- Human Resources Policy
- Implementing Model
- Shasta
- Theme analysis
)